مقالات

شهرت و اعتبار یک برند به معنی دیدگاه و درک مشتریان، سهامداران و به طور کل بازار نسبت به آن برند است. به معنی دیگر عبارت است از اوج احساساتی که یک مشتری در ارتباط با یک برند در هنگام خرید کالا و یا دریافت خدمات تجربه می کند.

صرفنظر از اینکه یک شخص حقیقی باشید یا حقوقی، فرصت همیشه فراهم است. به عنوان یک شخص، شما فرصت این را دارید که در ورزش یا مدیریت، حرفه ای شوید. نوع حرفه ای که انتخاب می کنید و متغیرهایی که برای تصمیم گیری خود می سنجید، فرایندی است که تحلیل و بررسی فرصت نام دارد.

سیستم 5s را می­‌توان به عنوان یک شکل سیستماتیک و متدولوژی مدیریت بصری که در هر چیزی استفاده می­‌شود، تعریف کرد؛ خواه نوار جداسازی بر کف سالن‌ها (نوارهایی که روی زمین برای مشخص کردن و علامت گذاری استفاده می‌شوند) تا دستورالعمل عملیاتی در طی فرآیند تولید در یک کارخانه. هدف 5s فقط نظافت یا سازمان‌دهی نیست بلکه اجرای آن موجب افزایش کارایی و سودآوری بیشتر سازمان خواهد شد.

قدرت چانه زنی عبارت است از توانایی برای تأثیر گذاشتن بر روی یکدیگر که بخشی ضروری از فرایند مذاکره و فروش محسوب می شود. افراد یا سازمان‌ها با قدرت چانه زنی بیشتر می‌توانند معامله‌‌‌ی بهتری را برای خود رقم بزنند.

پس از بخش بندی کالا (با روش‌های مختلف)، با بازارهای هدف برای فروش محصول و خدمات خود رو‌به‌رو خواهید شد. ویژگی ‌این بازارها ممکن است با توجه به نوع بخش ‌بندی شما متفاوت باشد. بنابراین بر اساس نوع بخش‌ بندی، نوع بازار هدف نیز متفاوت خواهد بود. در اینجا انواع مختلف از بازارهای هدف را بر اساس انواع بخش بندی به شما معرفی می‌کنیم.

هیئت مدیره به گروهی از افراد اشاره می­‌کند که نماینده سهامداران می­‌باشند. آنها توسط سهامداران انتخاب می­‌شوند تا فعالیت های سازمان­‌ها را تحت نظارت قرار دهند و مطمئن شوند که از دارایی­‌ها محافظت می­‌شود و سرمایه‌­های سهامداران بازمی­‌گردد.

کانال توزیع مناسب، ستون فقرات در استراتژی فروش محسوب می شود. در بخش اول از این مقاله با سه عامل موثر بر کانال توزیع کالا آشنا شدیم. در ادامه این مقاله چهار عامل دیگر را مورد بررسی قرار خواهیم داد.

بدون یک کانال مناسب بعید به نظر می رسد که محصول به درستی به دست مصرف کننده برسد؛ بویژه برای محصولاتی که می خواهد به تازگی وارد بازار شود و یا محصولات خلاقانه انتخاب یک کانال مناسب توزیع از اهمیت بیشتری برخوردار است.

در بخش اول از این مقاله با موضوع قیمت گذاری، تنظیم قیمت و پروسه قیمت گذاری آشنا شدیم و در ادامه اندکی از اهداف قیمت گذاری را مورد بررسی قرار دادیم. در ادامه این مقاله در مورد سایر بخش های مربوط به سیاست قیمت گذاری در سازمان ها صحبت خواهیم کرد.

قیمت عبارت است از مقدار پولی که برای خرید یک محصول یا خدمات پرداخت می شود. به عبارت دیگر قیمت، میزان پولی است که مصرف کننده حاضر است در ازای دریافت مزایای حاصل از خرید یک محصول یا خدمات از آن چشم پوشی کند. در این مقاله به مبحث قیمت گذاری و موضوعات حول آن می‌ پردازیم.

دراپ شیپینگ یک روش مدیریتی در زنجیره تامین است که در آن خرده فروش می تواند محصولات را بدون نیاز به انبارداری و یا سرمایه گذاری در خرید کالا به مشتریان خود بفروشد. دراپ شیپینگ روش مناسبی برای فروش محصولات بصورت آنلاین است. در این مقاله با این روش بیشتر آشنا خواهیم شد.

همانطور که در مقالات پیشین به آن اشاره کردیم، آمیخته بازاریابی یا 7P در واقع یک مدل بازرگانی است که به شما کمک می کند تا کسب و کارتان را بهتر بشناسید و آن را بهتر مدیریت کنید و از سود بیشتری برخوردار شوید. اما این مدل چگونه در خرده فروشی می تواند موثر واقع شود؟ پاسخ به این سوال، موضوع این مقاله است.

توزیع عبارت است از پخش کردن محصول در بازار به گونه ای که افراد زیادی بتوانند آن را خریداری نمایند. تولیدکنندگان جهت فروش محصولات خود به فرایند توزیع کالا نیاز دارند و داشتن یک کانال توزیع مناسب می تواند مزیت رقابتی بزرگی را برای یک شرکت ایجاد نماید.

راه اندازی دفاتر خرید بین الملل یکی از موضوعات مورد توجه در تجارت خارجی است. از آنجایی که زنجیره های تامین بزرگتر می شوند و بازارها به جهانی شدن ادامه می دهند، مدیریت زنجیره تامین باید بیش از گذشته برون سپاری فرایندهای خرید را مورد توجه قرار دهد.

وقتی که صحبت از صدور قیمت و یا پرداخت مبالغ مربوط به خرید کالاها و خدمات در بازرگانی بین الملل مطرح می شود، ضروری است تا با برخی از اسناد مهم نظیر مظنه قیمت، پیش فاکتور و فاکتور آشنایی داشته باشیم و تفاوت بین آنها و کاربرد هر یک را به خوبی درک کنیم. در این مقاله به بررسی این اسناد می پردازیم.